Marseille (13)
Maître d’ouvrage : Région PACA
Équipe : TVAA Architectes (mandataire), Duchier Pietra architectes (associés)
Bureaux d’études : BETREC IG, Gaudin Ingénierie, ECCI, Avel Acoustique, Apave
Missions BETREC : Économie de la construction, études de structure mixte, VRD aménagements extérieurs, Fluides, SSI, dépollution des sols, OPC
Dates :
Phases études : 12/2015 à 01/2018
Opération arrêtée en phase préparation de chantier
Surface utile : 18 500 m²
Budget : 35 000 000 €
PRÉSENTATION DU PROJET
Cette Université Régionale des Métiers (URM) vise à offrir des filières complètes de formation aux métiers de l’artisanat, en apprentissage et en formation supérieure, pour des formations initiales comme pour des formations continues.
Dans les spécialités :
CFA Compagnons du devoir : bâtiment, bois, métiers du cuir et fer.
CFA Bourse du travail : bâtiment, électro domestique, optique, climatisation/froid, dentaire, électrotechnique, graphisme, gestion.
CFA Roger PARA : coiffure, esthétique.
L’URM sera un bâtiment emblématique de la zone EUROMED et une vitrine du savoir-faire marseillais.
Amphithéâtre de 300 places
Restauration
Salle de sports
Ateliers techniques et salles de classes
Le projet a trois caractéristiques : c’est un projet Méditerranéen, Fonctionnel et Réaliste.
Il se compose de 2 immeubles, chaque bâtiment tourne autour de 2 patios centraux en pleine terre pour l’intérieur et pour l’extérieur à partir du R+2 des coursives sont disposées sur les façades Est, Sud et Ouest.
Il participera également à la requalification en cours du quartier, en mettant en place des installations respectueuses de l’environnement et des usages, en valorisant les espaces extérieurs.
PERFORMANCES ENVIRONNEMENTALES
Référentiel BDM (Bâtiments Durables Méditerranéens)
Niveau visé : ARGENT.
Démarche fondée sur les principes d’un développement soutenable :
La souplesse et la flexibilité des locaux
L’efficacité énergétique (RT2012 -15 %)
La prise en compte des impacts environnementaux
La qualité et le confort des espaces intérieurs.
